6 problemas no chão de fábrica que você precisa evitar em sua indústria
Problemas no chão de fábrica podem prejudicar o rendimento de sua indústria. Saiba quais são eles e como evitá-los!
O chão de fábrica é o coração de sua indústria. Trata-se do local onde estão situados os colaboradores e as máquinas que, de fato, produzem os produtos de sua indústria, ou seja, que transformam as matérias-primas em produtos semiacabados e acabados.
Por isso, é fundamental que tenha uma atenção especial dos gestores. Afinal, problemas no chão de fábrica podem causar muitos prejuízos para a sua indústria, como atrapalhar o seu rendimento.
Pensando nisso, no artigo de hoje, vamos apresentar quais são esses problemas e o que você pode fazer para resolvê-los e evitá-los.
Confira!
1. Layout do chão de fábrica
Imagine que os seus funcionários precisam levar manualmente os materiais para várias etapas do processo produtivo. Isso pode atrasar a produção e causar prejuízos e problemas com clientes.
Caso você conte com um layout adequado e recursos como ponte rolante e empilhadeiras, esse problema pode ser facilmente resolvido.
Sendo assim, se você manter uma menor circulação de material no chão de fábrica, será melhor para a produção.
2. Tempos de preparação prolongados
Tempos de preparação prolongados podem elevar tanto o custo quanto o tempo de produção, causando atrasos e prejuízos. Portanto, deve-se sempre estudar formas de minimizar o tempo de preparação.
3. Falta de manutenção de máquinas e equipamentos
Equipamentos defeituosos podem causar problemas na sua produção e elevar os custos devido a frequentes reparos. Por isso, é fundamental não só manter suas máquinas e equipamentos bem conservados, como também realizar as manutenções devidas.
4. Falta de treinamento e capacitação de funcionários
A falta de treinamento e de capacitação de funcionários pode causar a produção de produtos defeituosos e de baixa qualidade. Por isso, é fundamental investir no treinamento e na capacitação dos seus funcionários de forma regular.
5. Planejamento da produção inadequado
A sua indústria precisa operar com base em uma estratégia de conjunto e um plano bem elaborado e concreto. Sem um bom planejamento, você poderá enfrentar problemas de produtividade, de qualidade de produtos, de atraso etc.
6. Avaliação de desempenho inadequado
Sem uma boa avaliação de desempenho, você não conseguirá gerenciar sua indústria de forma efetiva. Por isso, é importante definir e aplicar métodos de avaliação de forma estratégica para conseguir ter dados como a taxa de produtividade, os prazos e os tempos de produção, de forma mais assertiva.
Desse modo, é muito importante contar com um sistema de apontamento de chão de fábrica visando levantar dados confiáveis e assertivos para realizar uma análise efetiva de produtividade do chão de fábrica.
Conte com o nosso suporte especializado para garantir uma indústria mais organizada e lucrativa!
Se você está enfrentando problemas no chão de fábrica, a melhor forma de resolver esses problemas e evitá-los é contando com o suporte de especialistas contábeis que possuem expertise em indústrias.
Assim, além de ficar protegido desses problemas, você garante todo o suporte contábil e fiscal necessário a fim de garantir uma empresa saudável, organizada e lucrativa.
Diante disso, entre em contato conosco para que possamos conversar sobre as melhores formas de ajudar você e sua indústria.
Fonte: Quero montar uma empresa
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